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  • 01企业组织结构图的绘制(一)
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  • 01 01企业组织结构图的绘制(一)
  • 02 02企业组织结构图的绘制(二)
  • 03 03企业组织结构图的绘制(三)
  • 04 04工作岗位分析(一)
  • 05 05工作岗位分析(二)
  • 06 06企业劳动定员定额管理(一)
  • 07 07企业劳动定员定额管理(二)
  • 08 08企业劳动定员定额管理(三)
  • 09 09企业劳动定员定额管理(四)
  • 10 10企业劳动定员定额管理(五)
  • 11 11人力资源费用预算的审核与支出控制
  • 12 12员工招聘活动的实施(一)
  • 13 13员工招聘活动的实施(二)
  • 14 14员工招聘活动的实施(三)
  • 15 15员工招聘活动的实施(四)
  • 16 16员工招聘活动的实施(五)
  • 17 17员工招聘活动的实施(六)
  • 18 18员工招聘活动的实施(七)
  • 19 19员工招聘活动的评估
  • 20 20人力资源的有效配置(一)
  • 21 21人力资源的有效配置(二)
  • 22 22培训项目设计与有效性评估(一)
  • 23 23培训项目设计与有效性评估(二)
  • 24 24培训项目设计与有效性评估(三)
  • 25 25培训项目设计有效性评估(四)
  • 26 26培训项目设计有效性评估(五)
  • 27 27培训课程设计(一)
  • 28 28培训课程设计(二)
  • 29 29培训方法的选择与组织实施(一)
  • 30 30培训方法的选择与组织实施(二)
  • 31 31培训方法的选择与组织实施(三)
  • 32 32培训方法的选择与组织实施(四)
  • 33 33培训方法的选择与组织实施(五)
  • 34 34绩效管理
  • 35 35绩效管理系统的设计(一)
  • 36 36绩效管理系统的设计(二)
  • 37 37员工绩效考评(一)
  • 38 38员工绩效考评(二)
  • 39 39员工绩效考评(三)
  • 40 40员工绩效考评(四)
  • 41 41员工绩效考评(五)
  • 42 42薪酬制度设计(一)
  • 43 43薪酬制度设计(二)
  • 44 44薪酬制度设计(三)
  • 45 45薪酬制度设计(四)
  • 46 46薪酬制度设计(五)
  • 47 47薪酬制度设计(六)
  • 48 48岗位评价(一)
  • 49 49岗位评价(二)
  • 50 50岗位评价(三)
  • 51 51人工成本核算
  • 52 52员工福利管理
  • 53 53企业民主管理(一)
  • 54 54企业民主管理(二)
  • 55 55企业民主管理(三)
  • 56 56劳动标准的制定与实施(一)
  • 57 57劳动标准的制定与实施(二)
  • 58 58劳动标准的制定与实施(三)
  • 59 59集体合同管理
  • 60 60劳动争议的协商与调解
  • 61 61劳动安全卫生与工伤管理
  • 62 62人力资源的基本理论(一)
  • 63 63人力资源的基本理论(二)
  • 64 64人力资源开发
  • 65 65完全竞争市场条件下的工资水平与工资结
  • 66 66就业与失业
  • 67 67劳动法的体系
  • 68 68劳动法律关系
  • 69 69劳动力供给和需求(二)
  • 70 70现代企业人力资源管理
  • 71 71企业战略管理(一)
  • 72 72企业战略管理(二)
  • 73 73企业计划与决策(一)
  • 74 74企业计划与决策(二)
  • 75 75个体心理与行为的分析(一)
  • 76 76个体心理与行为的分析(二)
  • 77 77工作团队的心理与行为
  • 78 78领导行为及其理论
  • 79 79人力资源管理中的心理测量技术
  • 80 80劳动力供给和需求(一)
  • 81 81管理人员培训与开发
  • 82 82市场营销(一)
  • 83 83市场营销(二)